德拉克发过来的文档末尾，有一张表格列出三位讨论者获得的实际收入和收入产生的由来。

每个人说的每句话，在最后跑步鞋定型过程中所起到的作用，都被一一标示出来。包括提出想法、改进建议、对不合理的地方进行反驳、然后再次改进解决问题的种种发言，并由此评价三人各自分享的利润分成。

三位讨论者从头到尾，没拿出一支笔、一张纸，写下一个字、敲过一次键盘。

他们最开始，仅仅是喝咖啡的时候有人提到一句，说电磁场斥力应该也可以当做弹簧来利用，我们做个磁场弹簧吧。

然后大家围绕这个灵感展开讨论，不到六个小时，从最开始想做一个座椅，到最后的成品变成了一只鞋。

现在，这只跑步鞋就已经在虚拟影像中成型，据说在成型的一瞬间，某个连这三位始作俑者也不知道的地方，已经开始小批量生产，马上就要投放使用了。

在这个过程中，压根就没有领导发挥作用的地方——既不需要领导组织生产、也不需要领导安排经费、更不需要领导来分配收入，规矩就在那里明摆着。

工作室的所有者德拉克同学，好像就是卖出了几杯咖啡？不过，卡特关心的不是德拉克，他关心的是那三位讨论者的最后实际收益。

对于最后的收益，这三位讨论者有两种选择：

一种是以货币结算形式获得收益。

选择这种收益形式，第一笔收益会立刻实时到账，这是推动文明进步儿产生的奖金，按照在刚才讨论中，三人的各自贡献，三人奖金分别是一千块到四百块不等；

后续收益则要看这种鞋在市场上反响如何，每卖出一双鞋，他们三人合起来可以获得纯利润的百分之五十五！

这是何等惊人的收益比例？任何一家企业、公司，都不可能有这么高的收益分成给员工。

事实上，任何一家企业如果敢这么干，老板都要开始在网上查找，附近那座高楼上风水更好，从楼顶跳下来的时候可以让自己感受更胜一筹。

然而在花旗，在欲望科研平台、欲望制造平台、欲望销售平台三者联合起来以后，制造、销售的所获利润分成被欲望牧场强制规定死了，制造占据纯利润的百分之二十五、而销售仅占据纯利润的百分之五！

欲望平台占据利润百分之十五。